Amélioration des coûts de revient par un changement d'organisation : mise en place de 2X8 heures, mise en place d'équipe de nuit et équipe de suppléance le week-end.
Diversification des sources d'approvisionnement pour sécuriser ce dernier et maitriser les coûts
Création d'une source indienne pour matière active et participation active à l'agrément européen de cette source
Mener à son terme 3 plans sociaux
Création d'un centre logistique national et international
Création en Espagne et en Thaïlande d'un site de production
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